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2013年4月海亮（江西）有機農(nóng)業(yè)科技有限公司。在江西組建分公司，主要找地、雞場規(guī)劃、建場、設(shè)備采購、品種調(diào)查確定飼養(yǎng)品種、人員招聘。
2014年7月因工作需要調(diào)入海亮（安徽）有機農(nóng)業(yè)科技有限公司，雞場場長，全面負責(zé)雞場的管理工作：基建、雞場管理(肉雞、蛋雞)、采購。

北方太冷，怕冷

05年8月—08年11月公司總部種禽部（種禽部經(jīng)理）分管種禽、孵化及
種雞場、肉雞場的規(guī)劃、基建、設(shè)備采購。同時負責(zé)廣東省內(nèi)4個種雞場、一個種鴨場、3個孵化廠、河南省3個種雞場的管理和監(jiān)督：種禽及孵化的生產(chǎn)計劃執(zhí)行、技術(shù)指導(dǎo)、管理人員的培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)、生產(chǎn)廠與各部門的協(xié)調(diào)、省外廠的合同簽定及落實、種蛋回收及款項支付。全面負責(zé)新建種雞場、肉雞場的一切事務(wù)。
    08年12月主動要求調(diào)入分公司生產(chǎn)部，生產(chǎn)部主任，負責(zé)全面生產(chǎn)：種雞、種鴨、孵化及肉雞肉鴨。與各種禽、肉禽及孵化部門一起落實生產(chǎn)計劃，完成總部下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定技術(shù)、防疫、季節(jié)性管理措施、重大疾病控制體系、疑難雜癥問題解決、對外關(guān)系處理等。

小孩回原地上高中

2002年5月----2006年6月，前二年，廣東溫氏集團生產(chǎn)部種雞室：負責(zé)整個集團的種雞技術(shù)指導(dǎo)、種雞飼養(yǎng)管理標準制定、雞場改造方案、技術(shù)改進、種雞的科技實驗方案及實施。另外負責(zé)廣東、廣西、湖南、湖北四省分公司種雞場的管理指導(dǎo)。后一年調(diào)入浙江衢州分公司，全面負責(zé)整個公司的生產(chǎn)（種雞、肉雞、孵化及辦公室內(nèi)務(wù)）管理，同時負責(zé)服務(wù)部與養(yǎng)殖戶對外關(guān)系的處理。

身體差、對浙江當?shù)貧夂虿贿m用

主要從事種雞、孵化技術(shù)及雞苗銷售，第一年種雞孵化技術(shù)員，后4年管理湖南部分地區(qū)及廣西、貴州的雞苗銷售業(yè)務(wù)。

體制改革、雞場破產(chǎn)

此專業(yè)是橫跨畜牧、獸醫(yī)的一個綜合性家禽飼養(yǎng)專業(yè)，包括動物營養(yǎng)、繁育、飼養(yǎng)管理、疾病防治、企業(yè)管理、成本控制等綜合性專業(yè)。